眾創空間進入混戰后期 商業模式逐漸返璞歸真

    廣州正穗寫字樓租賃小編所知，空間的運營繞不開服務，不少空間的運營者將孵化功能嫁接在空間上，認為孵化一定會成為空間盈利的一個重要方面，好好的聯合辦公空間非要做免費入駐，搭建孵化鏈條，服務變的四不像。

    不少業內人士認為，空間已經進入百團大戰時期，隨著戰役升華，一些風險抵抗能力弱、運營能力弱或者沒有強大資本支撐的空間開始離場，不必恐慌，這是行業發展的必經階段，也有人預測這場大洗牌會經歷兩年時間。

    其實孵化器與聯合辦公空間本質并不相同，因此運營邏輯也更大不相同。前者的核心在于孵化，空間的整體運營需要沖著如何能夠讓企業或者創業者更快更佳成長為導向，其空間本身并不需要具有強大的吸引力，優勢應該在其能夠整體提供給被孵化者的，基于上述的核心能力，換句話說，空間只是孵化的一個環節。

    而后者有強大的資源整合能力固然是好，但其本質是依靠空間賺錢，套用方糖小鎮聯合創始人楊學濤最近接受鬧客邦采訪時講的一句話：“那些沒有把聯合辦公空間做成賺錢的生意的都是耍流氓”。在會做空間的人眼中，空間本身就是Money，在空間的基礎上搭建團隊以及拓展項目都極具想象力，其本質上應該滿足空間內人的需求，以及空間內企業的需求。

    然而在眾創空間的整體生態中，孵化所需要的資源方向以及資本實力，與聯合辦公口空間相比完全不同，做好一點其實就可以了，除非具有強大四要素資源支撐，否則沒有必要胃口太大。

    洗牌期間，目前形勢觀察到，產業背景的孵化空間冒頭，此類空間依托強大的產業鏈優勢，有序選擇并孵化勢頭已經開始，啟迪K棧其實一定程度上暗合了這個特點，近期即將開張的北斗+、藍色彩虹等不少空間都是這種形式。值得關注的是，未來垂直領域空間會加多，但之前采訪發現不少號稱垂直領域，尤其在比較火爆的VR領域中，深圳也出現了不少空間專注孵化此類項目，此類孵化如果沒有產業支撐，只是依靠資源整合其實很難成功，反而會形成自我限制。另外，資本成為空間運營主體的趨勢開始凸顯。

    就深圳聯合辦公市場而言，情況比較復雜，孔雀機構的倒臺與創富港的闖入新三板消息前后發布，貌似讓人無法為這個市場趨勢把脈，其實不然。的確這場混戰讓聯合辦公空間受傷不少，不少之前做聯合辦公的企業開始尋求在原有空間加載孵化功能，也有企業在空間本身下力，例如，全IT信息化服務為企業提高企業辦公效率;又如從空間設計上盡可能將空間與人的需求結合，但不盲求無限制空間浪費。

    誠如鬧客邦之前觀點所言，眾創空間這個行業的確已經進入后混沌期，未來發展未知，能夠看的到是，隨著大牌開始撩騷市場，圈地現象形成，外部環境變化莫測，化學反應已經開始。走訪中發現已經有越來越多的空間開始為之前理不清的盈利模式買單，而真正的低谷卻還沒有到來。

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